مهندسان

تقدیم به همه مهندسان ایران

درباره من
وبلاگ تخصصی مهندسان ایده ها و راهنمایی های مهندسی آماده همکاری در پروژه های شما کنترل پروژه.بازاریابی و فروش.ارزیابی.مدیریت منابع.
موضوعات
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 27 آبان 1393 ساعت: 9:32

 

 

 

 

خلاصه:

از آنجايي كه اغلب امور در واحدهاي تحقيق و توسعه به صورت پروژه هاي تحقيقاتي مطرح مي باشند، لذا مديريت و كنترل پروژه ها در اتمام موفقيت آميز و به موقع پروژه ها، نقشي مهم و حياتي دارد. بدين منظور هم اكنون از شبكه هاي CPM و PERT استفاده مي نمايند؛ اما تجربه ثابت كرده است كه شبكه هاي PERT , CPM براي پروژه هاي تحقيقاتي مناسب نمي باشند، زيرا اولاً پروژه هاي تحقيق و توسعه از تعدادي فعاليت هاي ساخت نايافته (غيرتكراري) تشكيل شده و ثانياً اكثر فعاليت ها به صورت احتمالي مي باشند تا قطعي. لذا بهره گيري از شبكه هاي PERT , CPM در مديريت و كنترل پروژه هاي تحقيقاتي مناسب نمي باشد به همين منظور از روش GERT به عنوان ابزار تخصصي جهت زمان بندي و كنترل پروژه هاي تحقيقاتي استفاده مي گردد. اين روش با استفاده از مباحث نظري گراف ها، معادلات توپولوژي و آمار، اقدام به زمان بندي و كنترل پروژه هاي تحقيقاتي مي نمايد. ورودي اين مدل، زمان ** فعاليت به همراه توزيع آماري مربوطه، احتمال وقوع هر فعاليت و بالاخره ترسيم شبكه احتمالي مي باشد.

....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: دو شنبه 26 آبان 1393 ساعت: 12:7

 

 

 

پرت در برنامه ريزي و مديريت

چكيده

مدل هاي شبكه اي برنامه ريزي كه جزء ابزارهاي كنترل پروژه نيز محسوب مي شوند عبارتند از: پرت، سي پي ام و برنامه ريزي خطي، گرچه پرت و سي پي ام در اصول بسيار شبيه هم هستند ولي داراي تفاوتهايي نيز مي باشند. فن ارزيابي و بازنگري برنامه (پرت) به عنوان ابزار مديريت در جهت مشخص كردن و هماهنگ نمودن كاري كه بايد انجام شود تا اهداف پروژه در زمان تعيين شده تحقق يابد عمل مي كند. در ارزيابي به كمك پرت از علايمي استفاده مي شود كه عبارتند از: 1- فلش (à) نشانگر فعاليت 2- فلش نقطه چين (…..) نشانگر فعاليت مجازي 3- اشكال هندسي (اغلب دايره) نشانگر رويداد. در اين روش براي محاسبه كل زمان موردنياز به منظور تكيمل پروژه سه برآورد زماني (كمترين زمان، زمان محتمل و بيشترين زمان) در نظر گرفته مي شود. افزون بر اين در روش پرت، در برخي از موارد براي انجام يكسري محاسبات و برآوردها از متخصصان آمار استفاده شده كه ايشان، فرمولهايي براي حل مسائل مربوط به آن محاسبات ارائه داده اند.

....

ادامه مطلب

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: دو شنبه 19 آبان 1393 ساعت: 18:13

 

 

 

TRIZ چیست؟

واژه TRIZ برگرفته شده از حروف اول کلمات در عبارت روسی «Teoriya Resheniya Izobrototelskikh Zadatch» است که برابر انگلیسی آن عبارت «Theory of Inventive Problem Solving» (بامخفف TIPS) است که به معنای نظریه حل ابداعانه مساله می‌باشد. این دانش در سراسر جهان تحت عنوان TRIZ شناخته می‌شود و متداول شدن این نام به این علت است که بنیانگذار آن، دانشمند خلاقیت‌شناس روسی گنریچ سائولویچ آلتشولر (G.S. Altshuller) می‌باشد.

....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 13 آبان 1393 ساعت: 1:7

 

 

 

6 گام اساسی که در راه اندازی کسب و کارتان به شما کمک می کند

اگر شما تصمیم گرفته اید که از امروز رئیس خودتان باشید و یک کسب و کار برای خود راه اندازی کنید اما هنوز نمی دانید که چه طور باید به این هدف بزرگ برسید این مطلب به شما کمک می کند که اولین قدم ها را دقیق تر بردارید. در این مقاله 6 گام اساسی برای شروع یک کسب و کار توضیح داده شده است.

اما اگر هنوز به این نتیجه نرسیده اید که باید کسب و کاری برای خودتان داشته باشید قبل از خواندن این مطلب حتما مقاله ما در مورد “9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید” را مطالعه کنید.

 

....

ادامه مطلب

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 13 آبان 1393 ساعت: 1:5

 

 

 

9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید

تفاوت آدمهای عادی با آدمهای موفق تنها در یک چیز است : تفاوت طرز فکر آنها و نحوه نگاه کردن آنها به مسایل مختلف. آدمهای عادی برای انجام ندادن یک کار دلیل پیدا می کنند و آدم های موفق برای انجام دادن آن. در ادامه 9 دلیل اساسی آورده شده است که هر کدام از آنها برای اینکه شما بر اساس آن تصمیم بگیرید که از امروز به جای کارمند بودن یک کار آفرین باشید کافیست، انتخاب با شماست که از امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خود باشید یا خیر :

 

....

ادامه مطلب

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 13 آبان 1393 ساعت: 1:57

 

 

10 طرز تفکری که به شما کمک می کند تبدیل به یک کار آفرین شوید

اگر از افراد بخواهید که خصوصیات یک کار افرین موفق را برای شما بیان کنند اغلب آنها تعریفی شبیه به این به شما خواهند داد: کارآفرینان و صاحبان کسب و کار آدم های خاص و متفاوتی هستند. آنها دارای نبوغ و استعداد ذاتی هستند، چیزی که در ما وجود ندارد.
اینها غالب ترین تفکراتی است که افراد زمانی که درباره کار آفرینان فکر می کنند در ذهنشان نقش می بندد. ولی بر خلاف آنچه اغلب افراد فکر می کنند یک صاحب کسب و کار موفق، کار آفرین به دنیا نمی آید. او برای رسیدن به این جایگاهی که دارد یاد گرفته، تلاش کرده و مهم تر از همه سعی کرده است متفاوت از دیگران فکر کند. یک مثل معروف وجود دارد که می گوید “اگر همان کاری را بکنی که تا به حال انجام داده ای همان نتیجه ای را خواهی گرفت که تا به حال گرفته ای” پس اگر می خواهید آینده متفاوتی برای خود بسازید باید متفاوت فکر و البته عمل کنید.

در ادامه 10 نگرش و تفکری که به شما کمک می کند تا تبدیل به یک کار آفرین موفق شوید، آورده شده است حتما برای خواندن آن زمان بگذارید :

 

....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: یک شنبه 11 آبان 1393 ساعت: 1:23

 

 

 

وقتی یک نفر در موقعیت مدیریت یک سازمان قرار می‌گیرد، لزوما دارای ویژگی‌های مدیریت نیست. به عبارت دیگر، همه مدیران مانند یکدیگر خلق نشده‌اند. مشکل بسیاری از سازمانها این است که نمی‌توانند مشکل را تشخیص دهند یا این که نمی‌توانند مدیران خوب را از مدیران بد متمایز کنند. در این مطلب، به تعداد معدودی از ویژگی‌های مدیران بد پرداخته شده است که باید خیلی واضح باشند اما ظاهرا این طور نیستند.

....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: دو شنبه 5 آبان 1393 ساعت: 19:22

 

 

 

 

چرا به نوآوری نیاز داریم؟

نوآوری، کلید حل مسائل و یا پیشرفت یک کسب‌وکار است.
نوآوری، شاه‌بیت مدیریت اثربخش منابع است.
نوآوری، بهبود فرایندهای بازاریابی، فروش و افزایش فروش است.
اما چرا هنوز، بسیاری شرکت‌ها و مدیران، در عمل علیه آن موضوع می‌گیرند؟

 

 

.....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: دو شنبه 4 آبان 1393 ساعت: 23:48

 

 

 

فاز تجزیه و تحلیل در شش سیگما

همانطور که تصویر فوق مشاهده میشود شش سیگما از 5 مرحله یا فاز تشکیل شده است که هر یک را جداگانه و بطور کامل توضیح خواهیم داد .

خروجی های حاصله از فاز اندازه گیری نیز به شرح زیر هستند:

  • خروجی های حاصل ازاجرای تکنیک FMEA   شامل علل بروز مشکل که بر اساس RPN  اولویت بندی شده اند و ممکن است برای آنها اقدام اصلاحی در نظر گرفته شده باشد .
  • درخت محصول
  • نتایج حاصله از مطالعه GAGE R&R  برای  Y  ها
  • نمونه ها و داده های جمع آوری شده
  • تهییه نمودار فراوانی داده ها و اندازه گیری آماره های مرتبط با داده ها
  • محاسبه مقادی

....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: جمعه 2 آبان 1393 ساعت: 1:10

 

 

 

هوگو، تجربه‌ای متفاوت برای مرد متفاوت

در دو مطلب قبلی نکاتی را درباره‌ی فرمول اسکورسیزی برای تبدیل شدن به یکی از بزرگ‌ترین کارگردانان تاریخ سینما مطرح کردم. در این نوشتار قصد دارم یکی از فیلم‌های متفاوت او یعنی هوگو (2011) را از منظر کسب‌وکاری مورد بررسی قرار دهم. 

....

ادامه مطلب

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: جمعه 2 آبان 1393 ساعت: 1:7

 

 

درسهایی از اسکورسیزی: روانشناس فیلسوف سینما (بخش دوم)

•    سودآوری یکی از اهداف غایی سازمان است
هر سازمان و یا تشکیلاتی اعم از تجاری و یا هنری، نظیر تشکیلات سینمایی و گروه هنری اسکورسیزی، دارای اهدافی است. اهدافی که تعیین صحیح آنها از مهمترین عوامل موفقیت آن کسب‌وکار است. به طور کلی می‌توان اهداف را به سه دسته تقسیم‌بندی کرد:

 ....

ادامه مطلب

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: جمعه 2 آبان 1393 ساعت: 1:3

 

 

 

درسهایی از اسکورسیزی: روانشناس فیلسوف سینما (بخش اول)

«فیلمها روی ما اثر می‌گذارند. بینایی ما را تحریک می‌کنند و دید ما را نسبت به مسائل مختلف تغییر می‌دهند. ما را به دنیاهای دیگر می‌برند. درها وذهنها را می‌گشایند. آنها خاطرات دوران زندگی ما هستند و ما نیازمند زنده نگهداشتن فیلمها هستیم». مارتین اسکورسیزی
گاوخشمگین، آخرین وسوسه‌ی مسیح، رفقاي خوب، دارودسته نیویورکی، هوانورد، جزیره شاتر،

.....

ادامه مطلب

Get our toolbar!
تازه ترين مطالب
ابزارک هاي وبلاگ